តើអ្នកគួរទាមទារអ្វីពីអគារដែកមន្ទីរពេទ្យ?

អរូបី

គម្រោងមន្ទីរពេទ្យកម្រនឹងបរាជ័យ ដោយសារក្រុម "មិនចង់បានវាគ្រប់គ្រាន់ទេ"។ វាបរាជ័យនៅពេលដែលពេលវេលា ការអនុលោមភាព និងការសម្របសម្រួលប៉ះទង្គិចគ្នា៖ ការអនុម័តត្រូវចំណាយពេលយូរជាងការគ្រោងទុក ការរសាត់នៃកន្លែងធ្វើការ ផ្លូវ MEP ប៉ះទង្គិចជាមួយនឹងលំហូរការងារផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត ហើយការប៉ះទង្គិចថវិកាលេចឡើងភ្លាមៗនៅពេលដែលលទ្ធកម្មត្រូវបានចាក់សោ។ កអគារមន្ទីរពេទ្យដែកអាចកាត់បន្ថយហានិភ័យទាំងនេះជាច្រើន - ប៉ុន្តែលុះត្រាតែវាត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព មិនមែនត្រឹមតែរចនាសម្ព័ន្ធលឿននោះទេ។

ការណែនាំនេះបំបែកនូវអ្វីដែលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តគួរស្នើសុំមុននឹងធ្វើ៖ ល្បឿនដោយគ្មានផ្លូវកាត់ ព័ត៌មានលម្អិតអំពីការឆ្លងមេរោគ ក្រឡាចត្រង្គផែនការដែលអាចបត់បែនបាន ការអនុវត្តធន់ទ្រាំ និងដំណើរការសាងសង់ដែលរក្សាប្រតិបត្តិការ និងសុវត្ថិភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង។ នៅតាមផ្លូវ អ្នកនឹងឃើញគ្រោងជាក់ស្តែង បញ្ជីត្រួតពិនិត្យដែលអាចស្កេនបាន តារាងប្រៀបធៀប និងសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ ដើម្បីជួយអ្នកវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងការរចនា។ អ្នកក៏នឹងឃើញពីរបៀបផងដែរ។ Qingdao Eihe Steel Structure Group Co., Ltd.ជាធម្មតាគាំទ្រគម្រោងសាងសង់ដែកថែបដែលផ្តោតលើមន្ទីរពេទ្យពីការសម្របសម្រួលគំនិតរហូតដល់ផែនការចែកចាយ។

តារាងមាតិកា

• គ្រោងមើលមួយភ្លែត
• ចំណុចឈឺចាប់ពិតប្រាកដនៃការសាងសង់មន្ទីរពេទ្យ
• ហេតុអ្វីបានជាដែកថែបសមនឹងកាលវិភាគថែទាំសុខភាព
• ការធ្វើផែនការដែលការពារលំហូរគ្លីនិក
• MEP និងប្រព័ន្ធវេជ្ជសាស្រ្តដោយគ្មានភាពវឹកវរ
• សុវត្ថិភាព ភាពធន់ និងការអនុវត្តរយៈពេលវែង
• ដែកថែបទល់នឹងវិធីសាស្រ្តប្រពៃណី
• បញ្ជីត្រួតពិនិត្យអ្នកទិញមុនពេលអ្នកចុះហត្ថលេខា
• សំណួរគេសួរញឹកញាប់
• ទាក់ទងមកយើងខ្ញុំ

គ្រោងមើលមួយភ្លែត

1. កំណត់ហានិភ័យជាក់លាក់របស់មន្ទីរពេទ្យដែលបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេល និងការលើសចំណាយ
2. ប្រើសំណង់ដែកដើម្បីកាត់បន្ថយជំហានផ្លូវសំខាន់ៗ (នៅពេលប្រតិបត្តិបានត្រឹមត្រូវ)
3. ការរចនាសម្រាប់លំហូរការងារគ្លីនិក អនាម័យ និងការពង្រីកនាពេលអនាគតចាប់ពីថ្ងៃដំបូង
4. សម្របសម្រួល MEP ឱ្យបានឆាប់ ដើម្បីការពារការងារឡើងវិញ និងការសម្របសម្រួលប្រតិបត្តិការ
5. វាយតម្លៃភាពធន់ វិធានការសុវត្ថិភាព និងតម្លៃវដ្តជីវិត - មិនមែនត្រឹមតែថ្លៃដើមនោះទេ។
6. អនុវត្តបញ្ជីត្រួតពិនិត្យលទ្ធកម្មដើម្បីប្រៀបធៀបសំណើដោយវត្ថុបំណង

ចំណុចឈឺចាប់ពិតប្រាកដនៃការសាងសង់មន្ទីរពេទ្យ

មន្ទីរពេទ្យមិនមែនជា "ការិយាល័យធំជាងនេះទេ" ។ ពួកវាត្រូវបានគ្រប់គ្រង បរិយាកាសក្រាស់នៃបរិក្ខារ ដែលការសម្រេចចិត្តលើប្លង់ប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលអ្នកជំងឺ ប្រសិទ្ធភាពបុគ្គលិក និងការចំណាយប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែង។ គម្រោងមន្ទីរពេទ្យភាគច្រើនប្រឈមនឹងចំណុចកកិតដូចគ្នា៖

• កាលវិភាគសម្ពាធ៖តម្រូវការថែទាំសុខភាពមិនរង់ចាំសម្រាប់បង្អួចអាកាសធាតុដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ឬការកំណត់គេហទំព័រយឺតនោះទេ។
• ការផ្លាស់ប្តូរហានិភ័យ៖បញ្ជីឧបករណ៍វេជ្ជសាស្រ្តវិវឌ្ឍ នាយកដ្ឋានពង្រីក និងស្តង់ដារធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពាក់កណ្តាលគម្រោង។
• ភាពស្មុគស្មាញ MEP៖HVAC, ឧស្ម័នវេជ្ជសាស្រ្ត, ការប្រើប្រាស់ថាមពលឡើងវិញ, ទិន្នន័យ និងប្រព័ន្ធខ្យល់ចេញចូលពិសេសណែនាំតម្រូវការសម្របសម្រួលធ្ងន់។
• ការរំពឹងទុកអំពីអនាម័យ៖សម្ភារៈ ព័ត៌មានលម្អិត និងការចូលប្រើការថែទាំត្រូវតែគាំទ្រការសម្អាត និងការគ្រប់គ្រងការចម្លងរោគ។
• ដែនកំណត់ប្រតិបត្តិការ៖គម្រោងជាច្រើនគឺជាការពង្រីកនៅជិតកន្លែងសកម្ម ដែលសំលេងរំខាន ធូលី និងការចូលប្រើប្រាស់ត្រូវតែត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។
• ភាពប្រែប្រួលនៃថវិកា៖ការកំណត់ពេលវេលាដ៏វែងបង្កើនការប៉ះពាល់ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ និងការពន្យាពេលលទ្ធកម្ម។

A អគារមន្ទីរពេទ្យដែកអាចកាត់បន្ថយបញ្ហាទាំងនេះជាច្រើន - ជាពិសេសការកំណត់កាលវិភាគ និងការផ្លាស់ប្តូរហានិភ័យ - ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យមានការងារស្របគ្នាកាន់តែច្រើន ការប្រឌិតដែលអាចព្យាករណ៍បានកាន់តែច្រើន និងការសម្របសម្រួលកាន់តែស្អាតនៅពេលដែលវិស្វកម្មត្រូវបានបញ្ចប់មុនកាលកំណត់។

ហេតុអ្វីបានជាដែកថែបសមនឹងកាលវិភាគថែទាំសុខភាព

សំណង់ដែកអាចបង្រួមការកំណត់ពេលវេលាដោយផ្លាស់ប្តូរកម្លាំងពលកម្មពីការងារកន្លែងដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានទៅការផលិតដែលមានការគ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្តែអត្ថប្រយោជន៍ "ល្បឿន" មិនមែនជាវេទមន្តទេ - វាមកពីលំដាប់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់វឌ្ឍនភាពស្របគ្នា:

• ការសម្របសម្រួលផ្នែកខាងមុខ៖នៅពេលដែលការដាក់ស៊ុម ការបើក និងការជ្រៀតចូលសំខាន់ៗត្រូវបានគ្រោងទុកមុន នោះអ្នកកាត់បន្ថយការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យ។
• ភាពអាចដំណើរការឡើងវិញរបស់រោងចក្រ៖គុណភាពសមាសធាតុដែលជាប់លាប់ជួយរក្សាភាពអត់ធ្មត់មានស្ថេរភាព ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់បន្ទប់ឧបករណ៍ និងច្រករបៀងសេវាកម្ម។
• ជម្រើស​រុំ​លឿន​ជាង​មុន៖ប្រព័ន្ធដំបូល និងជញ្ជាំងដែលបានគ្រោងទុកយ៉ាងល្អ អាចបិទក្នុងអាគារបានឆាប់ ការពារការងារខាងក្នុង។
• ការពង្រីកដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន៖ក្រឡាចត្រង្គស៊ុមដែកអាចត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីទ្រទ្រង់ស្លាបនាពេលអនាគត ជាន់បន្ថែម (នៅពេលគ្រោងទុក) ឬការចែកចាយតាមដំណាក់កាល។

នៅក្នុងការអនុវត្ត ជារឿយៗក្រុមជ្រើសរើសដែកសម្រាប់គម្រោងមន្ទីរពេទ្យ នៅពេលដែលពួកគេត្រូវការផ្លូវលឿនជាងមុនក្នុងការកាន់កាប់ ចង់កាត់បន្ថយការងារឡើងវិញ ឬត្រូវការអគារដែលអាចវិវឌ្ឍដោយសារការផ្លាស់ប្តូរការថែទាំសុខភាព។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ចូលចិត្តQingdao Eihe Steel Structure Group Co., Ltd.ជាធម្មតាគាំទ្រវាដោយការតម្រឹមការសម្រេចចិត្តរចនាជាមួយនឹងឧបសគ្គនៃការផលិតនៅដើម - ដូច្នេះរចនាសម្ព័ន្ធមិន "លឿន" ទេវាជាអាចទស្សន៍ទាយបាន។.

ការធ្វើផែនការដែលការពារលំហូរគ្លីនិក

ការរៀបចំផែនការមន្ទីរពេទ្យទទួលបានជោគជ័យនៅពេលដែលអគារនេះគាំទ្រមនុស្ស - អ្នកជំងឺ គ្រូពេទ្យ ក្រុមការងារបរិក្ខារ - មិនត្រឹមតែគំនូរប៉ុណ្ណោះទេ។ មុននឹងអនុម័តគំនិតរចនាសម្ព័ន្ធ សូមសួរថាតើវិធីសាស្រ្តធ្វើផែនការគាំទ្រឬទេ៖

• តក្កវិជ្ជាចរាចរច្បាស់លាស់៖ការបែងចែកសាធារណៈ បុគ្គលិក ការដឹកជញ្ជូនអ្នកជំងឺ និងលំហូរសេវាកាត់បន្ថយការកកស្ទះ និងហានិភ័យនៃការប៉ះពាល់។
• នាយកដ្ឋានដែលនៅជាប់៖ការថតរូប ការសង្គ្រោះបន្ទាន់ ការវះកាត់ និងទំនាក់ទំនង ICU គួរតែកាត់បន្ថយផ្លូវចលនាសំខាន់ៗ។
• ច្រកដាក់ស្តង់ដារ៖ក្រឡាចត្រង្គរចនាសម្ព័ន្ធដែលជាប់លាប់អាចធ្វើឱ្យការធ្វើផែនការបន្ទប់កាន់តែងាយស្រួល ហើយការជួសជុលនាពេលអនាគតមិនសូវមានការរាតត្បាត។
• ការចូលដំណើរការថែទាំ៖តម្រង វ៉ាល់ ឧបករណ៍អគ្គិសនី និងបន្ទះសេវាកម្មគួរតែអាចទៅដល់បានដោយមិនរំខានដល់កន្លែងព្យាបាល។

ខ្លាំងអគារមន្ទីរពេទ្យដែកគំនិតជាញឹកញាប់ចាប់ផ្តើមជាមួយ "ក្រឡាចត្រង្គរៀបចំផែនការ" ដែលតុល្យភាពប្រសិទ្ធភាពនៃវិសាលភាព និងម៉ូឌុលបន្ទប់។ ក្រឡាចត្រង្គនោះក្លាយជាឆ្អឹងខ្នងសម្រាប់អ្វីៗផ្សេងទៀត៖ ច្រករបៀង ច្រកផ្លូវ ផ្លូវ MEP និងយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកនាពេលអនាគត។

MEP និងប្រព័ន្ធវេជ្ជសាស្រ្តដោយគ្មានភាពវឹកវរ

ការពន្យារពេលមន្ទីរពេទ្យជាច្រើនកើតឡើងបន្ទាប់ពីរចនាសម្ព័ន្ធត្រូវបាន "រួចរាល់" នៅពេលដែលពាណិជ្ជកម្មរកឃើញការប៉ះទង្គិច និងរៀបចំផ្លូវឡើងវិញនៅនឹងកន្លែង។ ការជួសជុលមិនមែនជាការប្រជុំទៀតទេ - វាជានិយមន័យមុននៃយុទ្ធសាស្ត្រប្រព័ន្ធ អ្នកគួរតែរំពឹងថាសំណើមួយនឹងដោះស្រាយ យ៉ាងហោចណាស់៖

• ការកំណត់តំបន់ HVAC៖នាយកដ្ឋានផ្សេងៗគ្នាត្រូវការអត្រាផ្លាស់ប្តូរខ្យល់ និងទំនាក់ទំនងសម្ពាធខុសៗគ្នា។ ប្លង់ត្រូវតែគាំទ្រការកំណត់តំបន់នោះ។
• ការចែកចាយបញ្ឈរ៖shafts និង risers គួរតែត្រូវបានគ្រោងទុកជាប្រព័ន្ធមួយ, មិនត្រូវបានឆ្លាក់ចេញបន្ទាប់ពីស៊ុមត្រូវបានកំណត់។
• ការធ្វើផែនការឡើងវិញ៖ថាមពលសំខាន់ និងសេវាសំខាន់ៗត្រូវការផ្លូវច្បាស់លាស់ និងទីតាំងការពារ។
• ការគ្រប់គ្រងការជ្រៀតចូល៖ការជ្រៀតចូលតាមរចនាសម្ព័ន្ធ និងស្រោមសំបុត្រត្រូវតែសម្របសម្រួល ដូច្នេះការកែប្រែនៅពេលក្រោយមិនប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការសុវត្ថិភាពទេ។
• សមត្ថភាពនាពេលអនាគត៖ទុក "ផ្លូវលូតលាស់" ដ៏សមហេតុផលសម្រាប់បន្ទាត់បន្ថែម AHUs នាពេលអនាគត បន្ថែមបន្ទប់ដាច់ដោយឡែក ឬឧបករណ៍រូបភាពថ្មី។

ប្រសិនបើអ្នកចង់បាន aអគារមន្ទីរពេទ្យដែកដើម្បីរក្សាភាពបត់បែន កុំគ្រាន់តែសួរថា "តើអ្នកអាចដំឡើងដែកបានលឿនប៉ុណ្ណា?" សួរថា "តើអ្នកអាចសំរបសំរួលប្រព័ន្ធអាគារដែលធ្វើអោយវាជាមន្ទីរពេទ្យបានស្អាតប៉ុណ្ណា?"

សុវត្ថិភាព ភាពធន់ និងការអនុវត្តរយៈពេលវែង

កន្លែងថែទាំសុខភាពត្រូវតែបន្តដំណើរការដោយការរំខាន៖ ព្យុះ សកម្មភាពរញ្ជួយដី អស្ថិរភាពថាមពល ការរំខានការផ្គត់ផ្គង់ និងការផ្លាស់ប្តូរបន្ទុកគ្លីនិក។ ផែនការសាងសង់ដែកថែបមន្ទីរពេទ្យដ៏ធ្ងន់ធ្ងរគួរតែនិយាយអំពីប្រធានបទនៃការអនុវត្តជាភាសាសាមញ្ញ៖

• ភាពធន់នឹងរចនាសម្ព័ន្ធ៖បញ្ជាក់ពីរបៀបដែលស៊ុមត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការទាមទារខ្យល់ និងរញ្ជួយក្នុងតំបន់ និងរបៀបដែលការគ្រប់គ្រងរសាត់ប៉ះពាល់ដល់ប្រព័ន្ធខាងក្នុង។
• ការតម្រឹមសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ និងជីវិត៖ស្វែងយល់ពីការធ្វើផែនការផ្នែក តក្កវិជ្ជា egress និងរបៀបដែលប្រព័ន្ធរចនាសម្ព័ន្ធគាំទ្រការការពារដែលត្រូវការ។
• ភាពធន់នៃស្រោមសំបុត្រ៖ព័ត៌មានលម្អិតអំពីការគ្រប់គ្រងទឹក យុទ្ធសាស្ត្រការពារការច្រេះ និងការរក្សាបាននូវបញ្ហាជាច្រើនដូចជារូបរាងដំបូង។
• ការបន្តប្រតិបត្តិការ៖ប្រសិនបើនេះគឺជាការពង្រីកជាដំណាក់កាលនៅជិតកន្លែងសកម្ម បញ្ជាក់ការគ្រប់គ្រងសំលេងរំខាន យុទ្ធសាស្ត្រធូលី និងការកំណត់ផ្លូវប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។

គោលដៅគឺមិនមែនដើម្បី "សាងសង់លើស" វា​គឺ​ដើម្បី​កសាង​មន្ទីរពេទ្យ​ដែល​អាច​ទុក​ចិត្ត​បាន​ជាមួយ​នឹង​ការ​ថែទាំ​ពិភព​លោក​ពិត​ប្រាកដ​និង​ថវិកា​ពិភពលោក​ពិត​ប្រាកដ។

ដែកថែបទល់នឹងវិធីសាស្រ្តប្រពៃណី

មិនមែនគ្រប់គម្រោងទាំងអស់គួរតែជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្រដូចគ្នានោះទេ។ ប្រើតារាងខាងក្រោមជាចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់ការពិភាក្សាផ្ទៃក្នុង និងការប្រៀបធៀបអ្នកផ្គត់ផ្គង់។

បញ្ជីត្រួតពិនិត្យអ្នកទិញមុនពេលអ្នកចុះហត្ថលេខា

ប្រសិនបើអ្នកយកតែរឿងមួយពីអត្ថបទនេះ ចូរយកវាទៅ៖ គម្រោងមន្ទីរពេទ្យល្អបំផុតគឺជាអ្នកដែលសួរសំណួរត្រឹមត្រូវមុនគេ។ ប្រើបញ្ជីត្រួតពិនិត្យនេះដើម្បីដាក់សម្ពាធលើសំណើសាកល្បងសម្រាប់ កអគារមន្ទីរពេទ្យដែក.

• វិសាលភាពច្បាស់លាស់៖តើព្រំដែនរវាងរចនាសម្ព័ន្ធ ស្រោមសំបុត្រ និងកញ្ចប់ខាងក្នុងត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ទេ?
• តក្កវិជ្ជាក្រឡាចត្រង្គផែនការ៖តើក្រឡាចត្រង្គគាំទ្រទំហំបន្ទប់ព្យាបាល ច្រករបៀង និងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនាពេលអនាគតដែរឬទេ?
• យុទ្ធសាស្ត្រប្រព័ន្ធ៖តើកំណាត់ បន្ទប់ដាំ និងផ្លូវចែកចាយត្រូវបានដោះស្រាយតាមគំនិត មិនមែន "TBD" ទេ?
• ការគ្រប់គ្រងការជ្រៀតចូល៖តើការបើក និងការជ្រៀតចូលនាពេលអនាគតនឹងត្រូវគ្រប់គ្រងដោយរបៀបណា បើគ្មានការភ្ញាក់ផ្អើលនៃការកាត់វាល?
• ការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ផលិត៖តើ​ព័ត៌មាន​អ្វីខ្លះ​ត្រូវ​ទាមទារ​មុនពេល​ការ​ប្រឌិត​ចាប់ផ្តើម ហើយ​នរណា​ជា​ម្ចាស់​ការសម្របសម្រួល?
• ការធានាគុណភាព៖តើមានការត្រួតពិនិត្យអ្វីខ្លះសម្រាប់ welds, coatings, tolerance, and delivery condition?
• កាលវិភាគភាពជាក់ស្តែង៖តើការកំណត់ពេលវេលាផ្អែកលើពេលវេលានាំមុខនៃលទ្ធកម្ម និងការអនុម័ត មិនត្រឹមតែល្បឿននៃការឡើងរឹងរបស់លិង្គទេ?
• ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ៖តើការផ្លាស់ប្តូរការរចនា ការពន្យារពេលការអនុម័ត និងឧបសគ្គនៅនឹងកន្លែងត្រូវបានដោះស្រាយតាមកិច្ចសន្យាយ៉ាងដូចម្តេច?
• ផែនការពង្រីក៖តើមានជម្រើសដែលបានកំណត់សម្រាប់ការបន្ថែមស្លាប ការបន្ថែមសមត្ថភាព ឬប្រព័ន្ធធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៅពេលក្រោយទេ?

នៅពេលអ្នកវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដោយប្រើកញ្ចក់នេះ "លឿន" ក្លាយជា "គ្រប់គ្រង" ហើយ "ការចំណាយទាប" ក្លាយជា "ការសោកស្តាយទាប" ។

សំណួរគេសួរញឹកញាប់

សំណួរ៖ តើអាគារដែកមន្ទីរពេទ្យសម្រាប់តែកន្លែងបណ្តោះអាសន្ន ឬសង្គ្រោះបន្ទាន់ទេ?
A: ទេ ដែកត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ទាំងការដាក់ពង្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងអគារមន្ទីរពេទ្យរយៈពេលវែង។ ភាពខុសប្លែកគ្នាគឺនៅក្នុងជម្រៅនៃការធ្វើផែនការ យុទ្ធសាស្ត្រស្រោមសំបុត្រ និងការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ មិនមែនជាសម្ភារៈខ្លួនឯងនោះទេ។

សំណួរ៖ តើ​យើង​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​រក្សា​អគារ​មន្ទីរពេទ្យ​ដែក​ឱ្យ​សម្រប​បាន​សម្រាប់​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​ផ្នែក​វេជ្ជសាស្ត្រ​នា​ពេល​អនាគត?
ចម្លើយ៖ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងក្រឡាចត្រង្គរចនាសម្ព័ន្ធស្រប ការពារអ័ក្សបញ្ឈរ ផ្លូវបម្រុងសម្រាប់សេវាកម្មបន្ថែម និងផែនការសមត្ថភាពរបស់រោងចក្រជាមួយនឹងការសន្មតកំណើនជាក់ស្តែង។ អាដាប់ធ័រត្រូវបានរចនាឡើង មិនត្រូវបានបន្ថែមនៅពេលក្រោយទេ។

សំណួរ: តើអ្វីបណ្តាលឱ្យ "ការចំណាយគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល" ភាគច្រើននៅក្នុងគម្រោងមន្ទីរពេទ្យ?
ចម្លើយ៖ ការសម្របសម្រួលយឺតយ៉ាវនៃផ្លូវ MEP ព្រំដែនកញ្ចប់មិនច្បាស់លាស់ និងការផ្លាស់ប្តូរការបញ្ជាទិញដែលជំរុញដោយការវិវត្តនៃតម្រូវការឧបករណ៍។ គំរូដំណាក់កាលដំបូងដែលបានសម្របសម្រួល និងការកំណត់វិសាលភាពច្បាស់លាស់កាត់បន្ថយភាពតក់ស្លុតទាំងនេះ។

សំណួរ៖ តើការសាងសង់ដែកអាចជួយបាននៅពេលសាងសង់នៅជិតមន្ទីរពេទ្យប្រតិបត្តិការដែរឬទេ?
ចម្លើយ៖ ជាញឹកញយ បាទ ពីព្រោះការប្រឌិតដែលគ្រប់គ្រងអាចកាត់បន្ថយពេលវេលានៅនឹងកន្លែង ហើយការបន្តបន្ទាប់គ្នាជាដំណាក់កាលអាចត្រូវបានគេគ្រោងទុកច្រើនជាងមុន។ គន្លឹះគឺផែនការដឹកជញ្ជូនតាមគេហទំព័រដែលការពារប្រតិបត្តិការ។

សំណួរ: តើយើងគួរសួរអ្នកផ្គត់ផ្គង់អ្វីខ្លះក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំបច្ចេកទេសលើកដំបូង?
ចម្លើយ៖ សួរពីរបៀបដែលពួកគេសំរបសំរួលការជ្រៀតចូល និងអ័ក្ស តើព័ត៌មានអ្វីខ្លះដែលពួកគេត្រូវការមុនពេលផលិត របៀបដែលពួកគេគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ និងអ្វីដែលដំណាក់កាលចែកចាយធម្មតារបស់ពួកគេមើលទៅដូចពីគំនូរទៅការជួបប្រជុំគ្នានៅនឹងកន្លែង។

សំណួរ៖ តើ Qingdao Eihe Steel Structure Group Co., Ltd. ជាធម្មតាបន្ថែមតម្លៃនៅឯណា?
ចម្លើយ៖ អ្នកទិញជាច្រើនស្វែងរកការគាំទ្រដែលភ្ជាប់ចេតនានៃការរចនាទៅនឹងការពិតនៃការប្រឌិត - ជួយក្រុមរៀបចំផែនការក្រឡាចត្រង្គរចនាសម្ព័ន្ធ ធាតុផ្សំ និងការបែងចែកតាមលំដាប់លំដោយតាមរបៀបដែលកាត់បន្ថយការងារឡើងវិញ និងរក្សាកាលវិភាគឱ្យកាន់តែមានស្ថេរភាព។

ទាក់ទងមកយើងខ្ញុំ

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងរៀបចំគម្រោងកន្លែងថ្មី ស្លាបពង្រីក ឬកន្លែងព្យាបាលដែលត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងគ្រាអាសន្ន សូមកុំដោះស្រាយសម្រាប់វិធីសាស្រ្ត "អគារទូទៅ"។ កអគារមន្ទីរពេទ្យដែកដំណើរការល្អបំផុតនៅពេលដែលរចនាសម្ព័ន្ធ ប្រព័ន្ធ និងលំហូរការងារគ្លីនិកត្រូវបានសម្របសម្រួលជាតែមួយ។

ប្រាប់Qingdao Eihe Steel Structure Group Co., Ltd.ទីតាំងគេហទំព័ររបស់អ្នក នាយកដ្ឋានគោលដៅ គោលដៅកំណត់ពេលវេលា និងតម្រូវការពិសេសណាមួយ (ការសាងសង់ដំណាក់កាល គោលដៅធន់ទ្រាំ តម្រូវការពង្រីកនាពេលអនាគត)។ ក្រុមរបស់ពួកគេអាចជួយអ្នកបកប្រែតម្រូវការប្រតិបត្តិការទៅជាផែនការសាងសង់ដែកជាក់ស្តែងជាមួយនឹងវិសាលភាពកាន់តែច្បាស់ ការសម្របសម្រួលកាន់តែស្អាត និងការភ្ញាក់ផ្អើលតិចជាងមុន។

ត្រៀមខ្លួនដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ? ទាក់ទងមកយើងខ្ញុំដើម្បីពិភាក្សាអំពីគម្រោងមន្ទីរពេទ្យរបស់អ្នក និងស្នើសុំសំណើដែលសមស្របនឹងកាលវិភាគ តម្រូវការអនុលោមភាព និងការរំពឹងទុកថវិការបស់អ្នក។